現場のある会社の営業を内側から強くする
Bychance
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Bychanceは、法人営業まわりの設計・実行・育成・場づくりを担うBtoBセールス支援会社です。SaaS一辺倒に傾く業界標準に対し、実体を持つ商材を扱う中堅企業を主なパートナーとして、顧客先の担当者と継続的に関わり合いながら成果を組み立てます。
01

営業戦略と組織設計

  • 営業戦略・KPI設計
  • 営業組織の設計・実装
  • パートナー・代理店網の構築支援

多くの中堅企業は営業を戦略や仕組みで動かすというより、担当者個々の動きや経験に頼りながら成長してきています。営業の土台が整っていない会社に対して、既存の商流・人脈を棚卸ししたうえで戦略と組織を設計しつつ、対面での関係作りも並行して進めます。

02

商談・提案の代行

  • 商談実務代行(アポイント獲得〜クロージング)
  • 見積・提案書制作
  • 営業マネジメントの代行

要所を握る少数の担当で継続的に関わる建付けを基本とします。担当者の入れ替わりによる関係の途切れや品質のばらつきを起こしにくくすることを重視します。

03

育成プログラムの構築

  • 営業人材の採用・育成支援
  • 営業チームの育成プログラム設計
  • 営業プロセスの言語化

営業スキルの言語化に加え、組織内で機能するための人間力——動機付け・部門間の調整・非公式なコミュニケーションまでを支援の対象とします。

04

企業間の関係が生まれる場の企画・運営

  • 業界特化型の法人間交流会の企画・運営
  • 招待制イベント・カンファレンスの企画・運営

顔の見える営業が成立する業界を中心に、業界横断で企業と人が出会う機会を企画・運営します。フォーマルな商談だけでは生まれない関係の広がりを営業活動と一体で組み立てる姿勢です。

この事業が機能しやすい会社像

相性は初期の対話で相互に確認します。

実物の商材を扱う会社

SaaSやシステム単体では完結しない実業を営んでいる会社を想定しています。実店舗・工場・現物商材などがその範囲に含まれます。

営業の体系化が追いついていない

組織の成長に対して営業の仕組み化や戦略設計が遅れている状態を指しています。担当者個々の動きや経験に依存しがちな段階の会社が該当します。

既存の商流や人脈がある

関係資産を活かせる土台がすでにある会社を想定しています。ゼロからのマーケティングよりも既存資産の再設計から入るほうが効果的な段階です。

About us
Bychanceは、SaaS一辺倒に傾く営業支援業界の外側で、実体を持つ商材を扱う中堅企業と歩む会社です。
営業の仕組み化と、顧客との関係作り。この両方を同時に必要とする現場に、体系と現場感覚の両方で伴走します。
Company
商号
株式会社Bychance
代表者
北澤 恭
設立
2026年8月
事業内容
営業戦略と組織設計
商談・提案の代行
育成プログラムの構築
企業間の関係が生まれる場の企画・運営
所在地
〒110-0005
東京都台東区上野1丁目17番6号 広小路ビル8F-B

代表者略歴

2021.3
東京大学文学部 卒業
2021.5
一般社団法人ダンボール集客 設立
2022.4
株式会社リアライズ 入社
2024.7
同社 大阪営業所 立ち上げ
2026.7
同社 退職/同社と顧問契約
2026.8
株式会社Bychance 設立
Contact
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